COOの基本と役割– category –

はじめに COOは、企業の中で最も守備範囲が広い役職といわれます。組織、人、業務プロセス、数値管理、プロジェクト推進など、事業運営に必要な要素をすべて束ねる立場だからです。とはいえ、その具体的な担当領域は企業ごとに異なり、「どこまで担うべき...

はじめに COOの最大の価値は、経営が描く戦略を現場で実際に動く形に変えることにあります。戦略だけでは企業は動かず、現場だけでは進むべき方向性を見失います。この両者をつなぎ、事業の成果を最速で実現するのがCOOの本質的な役割です。本記事では、CO...

はじめに 企業経営においては、CEO（最高経営責任者）とCOO（最高執行責任者）が明確に役割分担されている会社ほど、意思決定と実行のスピードが高まります。しかし日本企業では、この2つの役職が曖昧に扱われたり、似たような役割に見られたりすることも...

はじめに COO（Chief Operating Officer）は、経営戦略を「実際に動く仕組み」に落とし込み、会社を前に進める責任者です。日本ではまだ定義が曖昧で、企業ごとに役割が異なるため「結局何をする人なのか」が分かりにくくなりがちで、COOというポジション...

はじめに COO（最高執行責任者）は企業によって役割が大きく異なります。「結局なにをする人なのか」が曖昧になりやすく、採用側・任命される側の双方で誤解が起きることも少なくありません。本記事では、COOの本質的な役割を“シンプルに”整理し、どの企業...